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我常说某些砖家“不懂工业”。他们讲起来滚滚不停，并不靠谱。由于他们“只知其一，不知其四”。
对付工业技能第一层的熟悉是道理。
出产进程的道理是甚么、产物的道理是甚么、由哪些装备组成等等。书籍上讲的差未几就这些工具。人们可以把一个公式钻研得很深、很细，把各类环境下得影响都说清晰。但这个标的目的的常识多了，也不必定领会工业。有的人到了这个条理，就自认为理解工业了。这就是砖家的特色，
对付工业技能第二层的熟悉是应答变革。
出产进程不会是风平浪静的，总会碰到各类贫苦。不失事的时辰谁都能性，碰到事变怎样办倒是有学问的。装备会失事、操作会失事、人会出错、产物会变革、原料会变革....有些变革是渐变的，结果愈来愈差；有些变革是突变的，可能会激发平安变乱.....应答这些贫苦的学问，比晓得道理就繁杂多了。到了这一层，大要就算晓得工业了。
对付工业技能第三层的熟悉是高请求。
出产产物不难，可是产物质量高就难了。对付平凡产物，90%的及格率轻易做到；对付高端产物30%都做不不到。若是及格率请求是99%、99.9%、99.99%、99.999%....贫苦就会来了。而赚钱的该科技就是这么请求的。若是高质量又和高效力，贫苦又会增长：各个工序要和谐好、装备检验的实践要短....若是出了这些请求，产物还在不竭变革、还请求库存少，贫苦就太大了.......晓得了这些，才能晓得数字化转型的需要性。
对付工业技能第四层的熟悉是经济性。
有时辰干事不难，但干事是要费钱的；花的钱要能赚回来才划算。世上没有免费的午饭。大都企业一般不会用最佳的原料、最佳的装备、最佳的检测手腕、最优异的员工、最先辈的法子....你也不克不及让员工2+五、白加黑一向在事情。做任何事变都得掂量一下。
晓得了这四个条理，就差未几懂了工业了。
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