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2022天猫企业经营方法论:服饰品牌DTC怎么玩?
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作者:
jlaqyxih
时间:
2022-9-11 07:17
标题:
2022天猫企业经营方法论:服饰品牌DTC怎么玩?
衣饰,是典范的商品丰硕度驱动财产,消费者需求受气概和品类多样性、格局丰硕性甚至迭代速率动员,做好货,盘好货,卖好货一向是心之所想,但若何更快相应市场变革,以消费者为中间,是衣饰企业一向以来的挑战。
新情势下,企业经由过程构建DTC模式,更好地直面消费者和数字化企业运营能力,将是将来决胜关头。天猫作为DTC的最好实践平台,亦将延续伴随衣饰商家发展,平台与商家联袂捉住期间机遇。
9月5日在“向将来·赋复活”2022年天猫衣饰计谋峰会上,淘宝天猫衣饰时尚奇迹部,淘宝天猫商家品牌计谋部、淘宝教诲奇迹部与贝恩公司配合公布《2022天猫企业谋划法子
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论:拥抱将来,衣饰品牌的DTC致胜之术》(如下简称“陈述”),用意在新常态下,投石问路,与衣饰企业配合摸索与共创DTC的实践之法。
淘宝天猫财产成长及运营中间 衣饰时尚总司理乔乔:
“从供应到消费、从消费走向财产,全新的淘宝天猫衣饰,应用DTC模式助力衣饰品牌数智化转型,联袂商家共创、双赢,协力缔造超越消费者预期的商品与办事。”
淘宝天猫财产及运营中间 商家品牌计谋部总司理安糖:
“在新常态下,企业可否率先领会消费者,捉住消费者,知足消费者,决议了它的市场竞争力和成长速率。天猫这两年全新进级了企业谋划法子论系统,夸大对付消费者和货物全生命周期价值的发掘,并安身消费者决议计划因子归类四种企业DTC成长路径。这次联袂贝恩,针对衣饰行业特征,总结衣饰企业DTC谋划法子论,指望帮忙衣饰企业在DTC进级和数字化转型上供给更好的助力。”
淘宝教诲奇迹部总司理黄磊:
“当下衣饰财产正处于剧烈的竞争和不肯定情况当中,面临消费侧和供应侧的多维需求,商家必要和平台联动,缔造出和消费者之间新的体验和深层互动的贸易模式。淘宝教诲但愿以本次陈述公布及后续助推落地为契机,帮忙衣饰商家更好的应答平台DTC进级带来的运营挑战,知足加倍多元的消费需求。”
贝恩公司全世界合股人蔡晴:
“中国打扮行业自90年月中期起头成长,用时30余年,布满机会的同时极具挑战。值此承先启后之际,贝恩基于多年以来的消费操行业咨询履历,联袂天猫推出本次白皮书。咱们建议,打扮企业需拥抱新的DTC思绪:第一,直达消费者(Direct to Consumer),即全渠道多元触点,深耕会员,力图离消费者需求更近;第二,数字化企业运营(Digital to Corporate),即数字资产沉淀、让企业有更好的洞察能力,赋能货物与消费者的全生命周期办理。”
从过往商品为王的期间,到现在消费者为中间的期间,再到将来财产协同的期间,淘宝天猫阐扬DTC模式,环抱“人”“货”“场”和“办事”4个方面,平台为商家供给全生命周期的消费者运营和商品运营的能力,并供给高质量、可延续的数字化办事解决方案, 以助力衣饰品牌实现价值进级。
在这次与贝恩公司现场公布的《2022天猫企业谋划法子论:拥抱将来,衣饰品牌的DTC致胜之术》陈述中,淘宝天猫衣饰的平台价值也获得了专业机构的必定,贝恩公司专家副合股人陈严指出,淘宝天猫作为DTC最好实践平台,延续伴随衣饰商家发展,平台与商家联袂捉住了期间机遇。
本次陈述内容重要包含:
- 分享五大宏观趋向,体系性总结大潮之下衣饰品牌若何经由过程DTC解决方案拥抱新常态
- 周全分解新进级的PLVM及CLVM双轮模子,清楚论述天猫的法子论和东西若何连系
- 从商品丰硕驱动和品牌驱动两种衣饰增加驱动模式拔取典范数字化运营案例,让品牌领会怎样用晴天猫的东西和办事,走得更远、更好的实践之法。
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